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裝飾公司管理系統(tǒng)ERP的六大核心思想

發(fā)布日期:2020/4/8 23:08:01 訪問次數(shù):2363

作為 ERP 的前身,MRP 的概念在 20 世紀 80 年代進入中國,90  代初發(fā)展成為 MRPⅡ。90 年代中期,中國企業(yè)知道了什么叫 ERP,但 到了 90 年代末,雖然國內(nèi)已有企業(yè)開始實施這一先進系統(tǒng),但真正 理解了 ERP 思想的企業(yè)卻不是很多。其實對于企業(yè)來說,ERP 首先應(yīng) 該是管理思想,其次是管理手段與信息系統(tǒng)。管理思想是 ERP 的靈魂, 不能正確認識 ERP 的管理思想就不可能很好地去實施和應(yīng)用 ERP  統(tǒng)。那么,ERP 的管理內(nèi)涵是什么?其先進的裝飾管理思想具體體現(xiàn)在哪 些方面?作為業(yè)內(nèi)人士,筆者試從以下六大方面進行論述,希望能給 企業(yè)一些有益的啟示。

仁馳云家裝ERP幫助企業(yè)實現(xiàn)體制創(chuàng)新

 新的管理機制必須能迅速提高工作效率,節(jié)約勞動成本。ERP  助企業(yè)實現(xiàn)體制創(chuàng)新的意義在于,它能夠幫助企業(yè)建立一種新的管理體制,其特點在于能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的相互監(jiān)督和相互促進,并保證每 個員工都自覺發(fā)揮大的潛能去工作,使每個員工的報酬與他的勞動 成果緊密相連,管理層也不會出現(xiàn)獨裁現(xiàn)象。 ERP 作為一種先進的管理思想和手段,它所改變的不僅僅是某個 人的個人行為或表層上的一個組織動作,而是從思想上去剔除管理者的舊觀念,注入新觀念。從這個意義上講,不管是國外的ERP 產(chǎn)品還 是本土的 ERP 產(chǎn)品,關(guān)鍵看其管理思想是否新穎又實用,并且不脫離 現(xiàn)實。必須要指出的是:目前我國企業(yè)中的確存在捧著"金飯碗"要飯 的情況,即企業(yè)花巨資購買并實施了 ERP 系統(tǒng),但卻發(fā)揮不出該系統(tǒng) 的作用,也就是說買而不用。這樣,不要說實現(xiàn)企業(yè)體制管理創(chuàng)新, 連企業(yè)基本的信息化也很難實現(xiàn)。

仁馳云家裝ERP“以人為本”的競爭機制

 近年來,許多企業(yè)都不約而同地提到了"以人為本"的管理思想。 筆者不禁要問,什么叫"以人為本"?是不是企業(yè)以人為主導(dǎo)作用,就 叫做"以人為本"?這種解釋應(yīng)該沒有錯誤,但太籠統(tǒng),會給企業(yè)員工 造成模糊不清的認識。ERP 的管理思想認為,"以人為本"的前提是, 必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種競爭機制,僅靠員工的自覺性和職業(yè)道德是 不夠的。因此,應(yīng)首先在企業(yè)內(nèi)部建立一種競爭機制,在此基礎(chǔ)上, 給每一個員工制定一個工作評價標準,并以此作為對員工的獎勵標 準,使每個員工都必須達到這個標準,并不斷超越這個標準,而且越 遠越好。隨著標準不斷提高,生產(chǎn)效率也必然跟著提高。這樣"以人為本"的管理方法就不會成為空泛的教條。

仁馳云家裝ERP把組織看做是一個社會系統(tǒng)

 ERP吸收了西方現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人巴納德的 管理思想,他把組織看做是一個社會系統(tǒng),這個系統(tǒng)要求人們之間的 合作。在 ERP 的管理思想中,組織是一個協(xié)作的系統(tǒng),應(yīng)用 ERP 的現(xiàn) 代企業(yè)管理思想,結(jié)合通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在組織內(nèi)部建立起上情 下達、下情上達的有效信息交流溝通系統(tǒng),這一系統(tǒng)能保證上級及時 掌握情況,獲得作為決策基礎(chǔ)的準確信息,又能保證指令的順利下達 和執(zhí)行。這樣一種信息交流系統(tǒng)的建立和維護,是一個組織存在與發(fā) 展的首要條件,其后才談得上組織的有效性和高效率。另外,在運用 這一系統(tǒng)時,還應(yīng)當(dāng)注意信息交流系統(tǒng)的完整性。

仁馳云家裝ERP以“供應(yīng)鏈管理”為核心

ERP 基于 MRPⅡ,又超越了 MRPⅡ。ERP 系統(tǒng)在 MRPⅡ的基礎(chǔ)上擴 展了管理范圍,它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制 造資源整合在一起,形成一個完整的供應(yīng)鏈(SCM),并對供應(yīng)鏈上 的所有環(huán)節(jié)進行有效管理,這樣就形成了以供應(yīng)鏈為核心的 ERP 管理 系統(tǒng)。供應(yīng)鏈跨越了部門與企業(yè),形成了以產(chǎn)品或服務(wù)為核心的業(yè)務(wù) 流程。以制造業(yè)為例,供應(yīng)鏈上的主要活動者包括原材料供應(yīng)商、產(chǎn) 品制造商、分銷商與零售商和終用戶。

  SCM 為核心的 ERP 系統(tǒng),適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代、市場競 爭激烈環(huán)境中生

存與發(fā)展的需要,給有關(guān)企業(yè)帶來了顯著的利益。SCM 從整個市場競爭與社會需求出發(fā),實現(xiàn)了社會資源的重組與業(yè)務(wù)的重 組,大大改善了社會經(jīng)濟活動中物流與信息流運轉(zhuǎn)的效率和有效性, 消除了中間冗余的環(huán)節(jié),減少了浪費,避免了延誤。

仁馳云家裝ERP客戶關(guān)系管理為前臺重要支撐

 在以客戶為中心的市場經(jīng)濟時代,企業(yè)關(guān)注的焦點逐漸由過去關(guān) 注產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到關(guān)注客戶上來。由于需要將更多的注意力集中到客戶身 上,關(guān)系營銷、服務(wù)營銷等理念層出不窮。與此同時,信息科技的長 足發(fā)展從技術(shù)上為企業(yè)加強客戶關(guān)系管理提供了強有力的支持。ERP 系統(tǒng)在以供應(yīng)鏈為核心的管理基礎(chǔ)上,增加了客戶關(guān)系管理后,將著 重解決企業(yè)業(yè)務(wù)活動的自動化和流程改進,尤其是在銷售、市場營銷、 客戶服務(wù)和支持等與客戶直接打交道的前臺領(lǐng)域??蛻絷P(guān)系管理 CRM)能幫助企業(yè)大限度地利用以客戶為中心的資源(包括人力 資源、有形和無形資產(chǎn)),并將這些資源集中應(yīng)用于現(xiàn)有客戶和潛在客戶身上。其目標是通過縮短銷售周期和降低銷售成本,通過尋求擴 展業(yè)務(wù)所需的新市場和新渠道,并通過改進客戶價值、客戶滿意度、 盈利能力以及客戶的忠誠度等方面來改善企業(yè)的管理。

仁馳云家裝ERP實現(xiàn)電子商務(wù),全面整合企業(yè)內(nèi)外資源

 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和電子化企業(yè)管理思想的出現(xiàn),ERP  進行著不斷的調(diào)整,以適應(yīng)電子商務(wù)時代的來臨。網(wǎng)絡(luò)時代的 ERP  使企業(yè)適應(yīng)全球化競爭所引起的管理模式的變革,它采用新的信息 技術(shù),呈現(xiàn)出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化、柔性化、行業(yè)化和本地化的特點。電子商務(wù)時代的ERP 將圍繞如何幫助企業(yè)實現(xiàn)管理模式的調(diào)整以及如何為企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案來迎接數(shù)字化知識經(jīng)濟時代的到來。它支持敏捷化企業(yè)的組織形式(動態(tài)聯(lián)盟)、企業(yè) 管理方式(以團隊為核心的扁平化組織結(jié)構(gòu)方式)和工作方式(并行 工程和協(xié)同工作),通過計算機網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)、用戶、供應(yīng)商及其他商貿(mào)活動涉及的職能機構(gòu)集成起來,完成信息流、物流和價值流的有效 轉(zhuǎn)移與優(yōu)化,包括企業(yè)內(nèi)部運營的網(wǎng)絡(luò)化、供應(yīng)鏈管理、渠道管理和 客戶關(guān)系管理的網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)時代的 ERP 系統(tǒng)還將充分利用Internet 技術(shù)及信息集成技術(shù),將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企 業(yè)辦公自動化等功能全面集成優(yōu)化,以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營 管理模式。

 通過以上的分析,筆者認為,借助 IT 技術(shù),ERP 系統(tǒng)得以將很 多先進的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應(yīng)用的計算機軟件系統(tǒng)。但如果 ERP 一味固守原有的管理思想,只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上,將不能適應(yīng)電子商務(wù)時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。由于 IT 技術(shù)與現(xiàn)代管理思想的不斷發(fā)展,業(yè)內(nèi)有些人士認為 ERP 過時了,CRM 將應(yīng)運而生,并有取代 ERP 之勢。實際上,CRM 的價值在于突出了客 戶服務(wù)與支持、銷售管理、營運管理等方面的重要性,它完全可以被 視為廣義 ERP 系統(tǒng)的一部分,兩者完全可以形成無縫的閉環(huán)系統(tǒng),為 企業(yè)在電子商務(wù)時代的發(fā)展提供新的機遇。

 

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