如今的家裝行業(yè)競爭激烈，各類裝修公司紛紛想辦法提升競爭力。但中小家裝公司由于受到資金、經(jīng)驗、團隊等問題，相對來說競爭力較為弱勢。中小家裝企業(yè)如何打破家裝營銷困境?下面仁馳云家裝erp就來詳細(xì)介紹一下。

家裝公司營銷妙招一：用細(xì)分商業(yè)模式提升競爭力。現(xiàn)在的大型家裝公司都在品牌、口碑、質(zhì)量上尋求突破，如果小型家裝公司也走相同的道路必然競爭不過。所以仁馳云家裝erp建議中小型家裝公司可以走細(xì)分的商業(yè)模式?？梢砸浴罢b”、“套餐模式”來將客戶定位在工薪階層的性價比消費人群，通過：“小投入、高回報”的裝修模式應(yīng)對口碑品牌營銷模式，從而開拓出屬于自己的市場。

家裝公司營銷妙招二：提升營銷團隊?wèi)?zhàn)斗力。家裝營銷團隊常常問題百出，主要原因在于管理人員沒有反思和創(chuàng)新，反而采用換人的粗暴管理方式，到后人工費用花去不少，團隊銷量卻年年下滑。其實應(yīng)該通過信息化管理軟件制定新得管理制度，激活老員工帶活新員工，并多為員工進行家裝營銷課程培訓(xùn)，增加營銷團隊的視野，從而激發(fā)更多創(chuàng)新思維。

想要做好家裝公司營銷，僅靠人員拍腦門或者借鑒別人公司的套路是不行的。只有海納百川多多學(xué)習(xí)新知識，才能在合理管理機制下創(chuàng)造出新的銷量。仁馳云家裝erp不僅能夠為裝修公司提供完善的erp管理系統(tǒng)，還可以為各類裝修公司提供全新營銷培訓(xùn)課程。選擇仁馳云家裝erp，才能讓裝修公司更上一層。

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